供应链环境下钢铁行业的库存改进对策研究  

作　　者：柳琳琳[1] 

机构地区：[1]齐齐哈尔大学经济与管理学院,黑龙江齐齐哈尔161005

出　　处：《理论观察》2013年第6期78-79,共2页Theoretic Observation

摘　　要：库存管理是钢铁企业第三利润源泉的重要环节,直接影响钢材企业的盈利水平和核心竞争力。合理的库存可以减少业务流程活动的时间,使企业加快对市场的反应速度,促进企业生产经营高效率的运转;不合理的库存则会则会使库存成本提高,流动资金被占用,资金周转不开,就会闲置大量的企业资源,影响其合理配置和优化,不利于企业提高管理水平,阻碍企业生产经营发展,影响企业经济效益。

关 键 词：供应链 库存管理 钢铁行业 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]