地方科协民主办会的内外部环境SWOT分析  

作　　者：高克祥[1] 董志峰[1] 张举国[1] 康姣[1] 张庆霞[1] 

机构地区：[1]甘肃政法学院公共管理学院

出　　处：《发展》2013年第6期74-77,共4页

基　　金：中国科协改革发展基础工程项目之内部治理结构建设;项目编号:XHGL2012001-A

摘　　要：地方科协民主办会由于政治环境、管理体系等形成外部环境机会与威胁并存。其内部优势在于涉外性与社会网络资源、办会品牌与办会声誉,劣势在于资金来源单一与依附、与主管单位和挂靠单位关系处理。用SWOT模型加上科协学会的关键性成功因素——会员以及独特的能力因素——办会能力分析建立地方科协学会"民主办会"战略模型、对各地方制订本地区科学协会"民主办会"战略具有指导意义。

关 键 词：SWOT分析 民主办会 外部环境 

分 类 号：G322.25[文化科学]