突发事件下决策者应激历程与心理压力调整研究  

作　　者：张云翌[1] 杨乃定[1,2] 刘效广[1] 

机构地区：[1]西北工业大学管理学院,陕西西安710072 [2]西北工业大学应急管理研究所,陕西西安710072

出　　处：《西北工业大学学报（社会科学版）》2013年第2期15-20,39,共7页Journal of Northwestern Polytechnical University(Social Sciences)

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71171162)

摘　　要：在应对突发事件的过程中,应急决策者易产生心理压力。本文结合心理学中应激的概念,通过对有实战经验的应急决策者进行访谈,分析突发事件下决策者的应激历程,以此探寻引发应急决策者心理压力的应激源,讨论应急决策者的主观认知评估过程和可能产生的应激反应;研究指出突发事件的特性及舆论评价是引发应急决策者心理压力的应激源,同时提出应急决策者调整自身心理压力的方法和预防措施,以期帮助应急决策者减轻心理压力,提高决策水平。

关 键 词：突发事件 决策者 应激历程 心理压力 

分 类 号：C93[经济管理—管理学] B84[哲学宗教—心理学]