基于负债感的激励创新——Y集团的奖励前置制度探索  

Research on Employee Motivation based on Indebtedness:“ Reward Advancement ” Motivate System of Y Group

作　　者：张咏梅[1] 陈钊[1] 

机构地区：[1]复旦大学经济学院,上海200433

出　　处：《科技进步与对策》2013年第14期139-144,共6页Science & Technology Progress and Policy

摘　　要：转型经济背景下,传统基于业绩的付酬模式已难以达到激励效果,员工激励成为我国企业面临的重要问题。从中国传统文化中的情感回报观出发,以Y集团奖励前置制度为主要个案,在研究方法上采用田野调查和实地访谈方式,对奖励前置制度的内容和实施效果展开分析。同时,运用Greenberg的负债感理论,从负债感的角度深入分析员工回报行为产生的动机。通过研究发现,奖励前置模式产生激励效果的原因在于激发起员工心理上的负债感,通过负债感引发员工的回报行为,形成独特的基于负债感的员工激励模式,体现了"先予后取"的管理理念。Most Chinese enterprises are facing employee motivation dilemma within Chinese society transforming back-ground.The traditional pay-for-performance model could not achieve long-term incentive effect during interest game between managers and employees.This paper analyzes ＂ Reward Advancement ＂ motivate system of Y Group from Psychology perspective.The ＂ first award , then work ＂ model motivate employees indebtedness feeling in psychology , which inspire return behavior for keeping ＂ sense of balance ＂ .

关 键 词：员工激励 负债感 奖励前置 期望理论 

分 类 号：F243.5[经济管理—劳动经济]