人力资源重组在妇产科管理中的运用  

作　　者：陈青娇 

机构地区：[1]浙江省瑞安市人民医院,浙江瑞安325200

出　　处：《中医药管理杂志》2013年第7期757-758,共2页Journal of Traditional Chinese Medicine Management

摘　　要：目的:在妇产科管理中实行人力资源重组的重要性,并观察实行的效果。方法:了解目前妇产科人力资源的情况,根据妇产科实际情况对人力资源进行重组,实行弹性排班,观察重组后的效果。结果:通过人力资源重组,有效减少医护人员的工作量,提高了医护人员的工作效率。结论:根据妇产科经常会出现紧急情况的工作特点,提高医护人员的工作效率,减少医护人员的工作量成为首要任务,现通过人力资源重组取得了良好的效果。

关 键 词：人力资料重组 妇产科 管理 效果 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]