“人力资本回报”导向管理模式探寻——以建设银行云南省分行为例  

作　　者：何跃[1] 史帆[1] 

机构地区：[1]建设银行云南省分行

出　　处：《现代商业银行导刊》2013年第7期40-43,共4页Modern Commercial Bank Herald

摘　　要：商业银行竞争日益加剧，从产品、服务、管理等备方面部对银行提出了新的挑战。与此同时，随着信息化建设的深入，使得商业银行有可能对员工、客户的行为做出精细的评估与判断，并以此为基础优化管理模式。

关 键 词：管理模式 建设银行 资本回报 行为 云南省 导向 人力 商业银行 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]