病区护理管理者的职责和素质培养  

作　　者：吴迪[1] 

机构地区：[1]解放军第201医院护理部,辽宁省辽阳市111000

出　　处：《中华全科医学》2013年第10期1631-1632,共2页Chinese Journal of General Practice

摘　　要：临床护理管理占据整个医院工作的很大比重,在完善的医院管理组织体系中,护士长作为医院管理体系中的一线管理者,不仅确切执行护理质量标准,又是环节质量的监控者。临床工作中,护士长既要领导组织本病区的护理人员完成相应的护理工作,又要管理病房的行政事务,协调好医护、医患、护患以及与其他科室之间的关系。作为医疗护理队伍中最基层管理者的护士长责任重大,因为护理质量控制是护士长进行护理管理的核心内容,所以护士长的管理水平直接影响病区护理质量,其本身的素质直接关系到科室乃至整个医院护理队伍的发展。本文主要从病区护理管理者的职责和自身素质的培养两方面进行论述,为临床护理管理者全面提高管理水平和完善自身素质提供参考。

关 键 词：护理 管理者 职责 素质培养 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理] R47[医药卫生—公共卫生与预防医学]