浅议煤矿机电管理存在的问题及对策  

作　　者：戴科伟 

机构地区：[1]平煤股份十三矿机电一队,河南襄县461700

出　　处：《科技信息》2013年第23期403-403,共1页Science & Technology Information

摘　　要：地方煤矿企业由于建矿历史短,基础薄弱,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立机电管理机构,切实抓好质量标准化工作,认真落实规章制度,做好设备的综合管理,突出机电管理的重点,提高机电队伍素质,明确机电工作指导思想,实行目标管理。1煤矿机电管理存在的主要问题1.1机电管理职能部门作用没有充分发挥尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担两种职能：一是机电管理,另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。

关 键 词：机电管理 煤矿企业 职能部门 地方煤矿 设备管理 质量标准 技术管理 管理机构 

分 类 号：TD63[矿业工程—矿山机电]