从两则案例探讨出口企业电汇收余款的风险及其防范  

作　　者：陈晓梅[1] 

机构地区：[1]湖南财政经济学院

出　　处：《对外经贸实务》2013年第7期75-77,共3页Practice in Foreign Economic Relations and Trade

基　　金：陈晓梅主持的湖南省哲学社会科学基金项目(项目编号:11YBB059)的研究成果之一

摘　　要：一、案例介绍案例一：2011年3月湖南长沙A外贸公司与南美客户签订5万美金出口灯具合同,支付条件为收到30%订金后开始生产,货物到港后进口商支付余额。2011年4月A公司收到30%订金后即安排生产、发货,但货物到港后,客人一直没有支付余款,提单也一直没有交给进口商。通过多次的函电及电话接触，A公司业务员了解到客户当时资金有困难。进口商是A公司多年来比较稳定的客户，同时，出口公司所供的灯具在南美市场销量还是不错的，进口商没有提单提货，货物滞留在港口，每天产生了昂贵的滞港费等费用，本着“最小限度减少损失、

关 键 词：案例介绍 出口企业 风险 电汇 进口商 外贸公司 市场销量 出口公司 

分 类 号：F740.4[经济管理—国际贸易]