项目化管理在管理提升活动中的应用  

作　　者：程慧[1] 郭春江[1] 张吉昌[2] 王玲[1] 韩扬[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道局第四工程分公司,河北廊坊065000 [2]中国石油天然气管道局维抢修分公司,河北廊坊065000

出　　处：《石油天然气学报》2013年第05X期184-187,共4页Journal of Oil and Gas Technology

摘　　要：阐述了管道施工单位全面推进管理提升工作的必要性，并以中国石油天然气管道局第四工程分公司为例，指出企业创新管理提升工作模式，即通过矩阵武项目化的管理架构、运用PDCA（plan，do，check，act）工作方法，能够推动管理提升工作扎实有效开展；同时也对企业的项目化管理进行了有益的探索。

关 键 词：企业管理 管理提升 项目化管理 

分 类 号：TE92[石油与天然气工程—石油机械设备]