通过采购管理降低项目成本  

作　　者：王建新[1] 戴秋山[1] 朱文胜[1] 高迪[1] 尧斌[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道局第四工程分公司,河北廊坊065000

出　　处：《石油天然气学报》2013年第05X期188-190,共3页Journal of Oil and Gas Technology

摘　　要：项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。从项目规划采购、实施采购、管理采购等过程出发，从项目规划采购前编制合理采购预算、建立健全采购过程中的各项管理制度、运用采购谈判技巧做到货比三家、加强对项目主要物资消耗管理、建立良好的市场信息机制及控制合同执行过程的成本变化等方面，归纳了降低采购成本、提高项目资金使用效率的几条管理措施。

关 键 词：项目管理 项目成本 采购管理 成本控制 

分 类 号：TE92[石油与天然气工程—石油机械设备]