中乌天然气管道C线项目进度计划管理探讨  

作　　者：吴宝刚[1] 袁志杰[2] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道局国际事业部,河北廊坊065000 [2]中国石油天然气管道第二工程公司,江苏徐州221008

出　　处：《石油天然气学报》2013年第08X期377-380,共4页Journal of Oil and Gas Technology

摘　　要：在工程建设项目管理中，进度控制是保证项目按期完成的重要手段，同时也是合理调配施_T-资源、有效进行成本控制的重要措施。项目进度控制过程中，进度计划是实现进度目标的前提与依据。在明确项目进度计划管理概念的基础上，结合中乌天然气管道C线项目的实施特点，利用最先进的项目管理软件Primavera P6软件进行项目进度控制，介绍了Primavera P6软件进度计划编制的详细步骤，并阐述了计划控制的各种措施。‘

关 键 词：管道施工项目 进度计划 进度控制 Primavera P6 

分 类 号：TE978[石油与天然气工程—石油机械设备]