基于服务型企业发展的我国大型建筑企业组织变革研究  

作　　者：曾大林[1,2] 陈建国[3] 徐友全[2] 

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院,上海200092 [2]山东建筑大学,山东济南250100 [3]同济大学工程管理研究所

出　　处：《山东社会科学》2013年第6期178-182,共5页Shandong Social Sciences

基　　金：国家自然科学基金"项目利益导向的大型工程项目群服务驱动型组织研究"(编号:71072046)的阶段性研究成果

摘　　要：从服务型企业的发展角度探讨我国大型建筑企业的组织变革,对于推动我国大型建筑企业尽快完成向服务型企业的转型发展具有重要意义。组织体系变革滞后于服务型企业发展的战略需求,是制约我国大型建筑企业提升综合服务能力、加快转型进程的关键因素。本文从服务经济背景下我国大型建筑企业转型发展入手,探讨大型建筑企业现行组织体系在应对服务型企业发展方面存在的问题,提出建设"服务中心体系"的组织变革设想。

关 键 词：大型建筑企业 服务中心体系 服务型企业 建筑服务 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]