以制衡促效率:微型农村合作金融机构治理模式探析——对广东省赤坎联社流程银行改造的追踪调研  

作　　者：周有德 王磊珊 

机构地区：[1]广东省湛江市赤坎区联社 [2]广东省农村信用社联合社

出　　处：《中国农村金融》2012年第4期61-64,共4页China Rural Finance

摘　　要：近年来,我国农村合作金融机构锐意进取、深化改革,整体步入了良性发展的轨道。但因其经营管理的软件和硬件基础薄弱,粗放型经营的模式导致风险时常发生,特别是微型农村合作金融机构抗风险能力较弱,许多机构是在夹缝中求生存。本文以广东省湛江市赤坎区农村信用合作联社（以下简称联社）为例,谈谈微型农村合作金融机构如何以流程银行改造为契机,加快经营管理模式的转型,建立现代企业治理结构,实现风险制衡与效率的统一。

关 键 词：农村合作金融机构 农村信用合作联社 企业治理结构 银行改造 广东省 微型 效率 制衡 

分 类 号：F832.35[经济管理—金融学]