医联体——医疗资源整合下的区域组织实践  

作　　者：王兴琳 蔡华[1] 严卓然 刘剑文[1] 

机构地区：[1]香港艾力彼医院管理研究中心,广州市510075

出　　处：《现代医院管理》2013年第4期8-10,共3页Modern Hospital Management

摘　　要：2013年,医联体成为中国医疗界的热门话题。区域医疗联合体需要解决的是有限资源的合理配置,在某一区域内充分调动不同医疗组织资源,满足不同层次患者的不同需求。作为一种组织实践,医联体在不同的地方有不同的组织形式,无可避免地与现有医疗体制的人力、组织关系、管理结构产生各种矛盾,并推动问题的解决。

关 键 词：医联体 医疗资源整合 区域医疗 医疗卫生改革 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]