建立有效的用人、留人机制是关键  

作　　者：刘忠厚 

机构地区：[1]曲靖市妇幼医院

出　　处：《中国卫生人才》2013年第9期43-43,共1页China Health Human Resources

摘　　要：博远医院王立业院长所面临的是一个如何用好人才的问题，简而言之就是怎样用人与怎样留人的问题。人力资源的质量和创新已成为当今社会财富增长、经济进步的源泉，更加是现代组织的第一资源。早在19世纪末，英国经济学家艾弗尔雷德·马歇尔就认识到，人力资本是最重要的一种资本。他说：“在所有的投资中，最有价值的是对人本身的投资!”一个医院要发展壮大，实现战略性的突破，靠的就是不断调整和加大政策待遇，使其跟上变化的形势，增强吸引人才的竞争力。通过对博远医院案例的分析，结合自身几十年的管理，笔者对于怎样用人与留人的问题提出几点看法。

关 键 词：用人 人力资源 人力资本 经济学家 医院 竞争力 人才 投资 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]