扎赉特旗推行“三项机制”强化干部监督管理力度  

出　　处：《实践》2013年第8期30-30,共1页

摘　　要：一是探索“分权制衡”机制，使干部不能违纪。在部门班子分工上，推行“一把手”不直接分管人事、财务、采购、工程建设、项目审批的制度，实行副职分管、正职监督，并采取“主要领导末位表态”的方法集体研究决定重大事项，既强化对“一把手”的监督制约，又规范了副职的履职行为，使监督更加合理到位。二是强化经济责任审计机制，使干部不敢违纪。对拟提拔任用的干部，坚持“两个一律”，即一律实行“先审计后上岗”，对审计中发现问题的，一律取消任职资格。对平级岗位调整、年龄到期的领导干部，坚持“逢离必审”；对任职时间较长、经济收支额度较大的单位“一把手”，实行随机的任中经济责任审计。

关 键 词：监督管理力度 领导干部 扎赉特旗 任中经济责任审计 “一把手” 审计机制 分权制衡 工程建设 

分 类 号：D262.6[政治法律—政治学]