高校后勤实体构建现代企业制度的思考  

作　　者：张德高[1] 

机构地区：[1]常州大学党办,江苏常州213164

出　　处：《江苏高教》2013年第5期140-141,共2页Jiangsu Higher Education

基　　金：江苏省教育科学"十二五"规划2011年度重点资助课题"兼顾公益性与市场化的高校后勤社会化改革探索"(批准号:B-a/2011/01/002)

摘　　要：高校后勤社会化经过十年改革,有效缓解了制约高校外延扩张所带来的压力,后勤实体自身也得到一定程度的发展,但随着现代大学制度试点工作的稳步推进和后勤社会化改革的进一步深化,亟须解决体制、机制中存在的深层次矛盾,构建现代企业制度成为后勤实体生存和发展的必然选择,通过规范运行体制、创新股权结构、优化用工模式及完善分配制度等方面实现后勤实体可持续发展,维护高校的政治稳定。

关 键 词：高校后勤实体 体制性障碍 现代企业制度 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]