戴尔转型“总动员”  

作　　者：舒朝普[1] 

机构地区：[1]《中国外资》编辑部

出　　处：《中国外资》2013年第17期52-54,共3页Foreign Investment in China

摘　　要：成长之路向来颇为不易．更何况是要转型以求增长新动力。戴尔该怎么办？除了被迈克尔·戴尔本人寄予厚望的“私有化”方案外，戴尔祭出的是“全面的端到端解决方案”。

关 键 词：戴尔 转型 端到端解决方案 私有化 迈克尔 

分 类 号：F407.67[经济管理—产业经济]