从“沃”品牌探究电信运营企业经营发展之路  

作　　者：张芳[1] 

机构地区：[1]中国联通伊春市分公司,伊春市153000

出　　处：《活力》2013年第12期68-68,共1页Vitality

摘　　要：随着通信市场饱和度不断提高，电信运营商之间围绕客户份额、收入份额、市场占有率份额的争夺之战愈演愈烈。运营商面临着业务内容及产品质量同质化、资费水平不断下滑、收入增长乏力等诸多难题。如何探究—条适合企业特点的有效发展之路，打破制约企业发展的瓶颈，成为电信运营企业在市场经济环境下出奇制胜的法宝。 本文从中国联通的“沃”品牌产品入手，通过对产品特点进行细致研究分析。放眼到市场经济条件下如何走好“业务品牌化、资费标准化、营销差异化”的发展之路。

关 键 词：业务统一及重塑 品牌效应 资费体系 价格差异与产品差异 营销差异化 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]