关重件和大型复杂结构件的外包管理  

作　　者：王道武[1] 

机构地区：[1]中国电子科技集团公司第三十八研究所,安徽合肥230088

出　　处：《管理观察》2013年第24期37-42,共6页Management Observer

摘　　要：外包，是指企业在内部资源有限的条件下，为获取市场竞争优势而采取的一种战略方法和经营管理方式。具体说，就是企业将知识、技术等依赖性强的高增值部分掌握在自己手中，而把自己不擅长、实力不够、或没有优势的其他部分转包出去，通过与其他供方联系，达到整合资源、弥补自身劣势的目的。

关 键 词：外包管理 结构件 市场竞争优势 经营管理方式 资源有限 整合资源 依赖性 企业 

分 类 号：F719[经济管理—产业经济]