我们还要误解丰田模式到几时?  

作　　者：刘承元 

机构地区：[1]合众资源.3A企业管理顾问公司

出　　处：《企业管理》2013年第9期29-29,共1页Enterprise Management

摘　　要：在日本流传着这样一个故事。美国克莱斯勒前CEO罗伯特·伊通先生在1994年初的记者会上骄傲地表示：“我们已经达到了与日本汽车同等的生产效率，从此不再惧怕和丰田的竞争!”理由是克莱斯勒在1993年花巨资请美国“熟知”丰田的某顾问公司引进了丰田精益生产，生产效率得到了大幅度提升。

关 键 词：丰田 误解 生产效率 日本汽车 克莱斯勒 精益生产 顾问公司 罗伯特 

分 类 号：F416.471[经济管理—产业经济]