大型制造企业战略性整合与管理  

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机构地区:[1]吉林东光集团有限公司

出  处:《企业管理》2013年第9期92-95,共4页Enterprise Management

摘  要:吉林东光集团有限公司(简称东光集团)始建于1956年,隶属于中国兵器工业集团,原为研制生产光学防务产品的军工企业。1982年实施“保军转民”战略,通过技术引进、兼并重组等途径,进入汽车离合器、制动器、车镜等汽车零部件领域。

关 键 词:吉林东光 整合 并购重组 非主营 分层管理 

分 类 号:F426.48[经济管理—产业经济]

 

参考文献:

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