国有商业银行营销人员团队营销模式研究  

作　　者：刘维[1] 

机构地区：[1]华北电力大学经济与管理学院

出　　处：《人力资源管理》2013年第10期233-234,共2页Human Resource Management

摘　　要：在国有商业银行各类员工中,营销人员是承担企业发展的核心力量,但由于目前大多数国有商业银行在业绩薪酬分配过程中过度地强调了个人能力,使得各营销人员在市场上都是单打独斗,没有发挥团队协作的优势。现代社会人们对服务水平和服务质量的要求日益提高,仅靠个人力量已经不能满足市场的需求,那么为什么要建立团队营销模式?如何建立团队营销模式?团队营销模式下业绩薪酬分配的思路该怎么确定呢?本文对此进行论述。

关 键 词：国有商业银行 营销人员 团队营销 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]