民族地区水电开发企业员工职业生涯管理策略模型研究  

作　　者：彭青峰[1] 任佩瑜[2] 张健[2] 

机构地区：[1]四川大学 [2]四川大学商学院

出　　处：《西南民族大学学报（人文社会科学版）》2013年第9期133-137,共5页Journal of Southwest Minzu University(Humanities and Social Sciences Edition)

基　　金：国家自然科学基金项目"西南水电流域开发管理机制研究"(51079070;51179086)阶段性成果

摘　　要：民族地区是我国水电资源的富集区。作为民族地区水电开发的生力军,民族地区水电开发企业具有投资巨大、能源地位显著、地域偏僻、条件艰苦、人员流失严重等特点。在分析以往相关研究的基础上,本研究提出了民族地区水电企业员工职业生涯管理策略5因子模型。本研究通过调查问卷和实证分析验证了该模型,为民族地区水电开发企业实施员工职业生涯管理,稳定人员队伍,促进民族地区水电资源的开发提供了重要的理论支撑。

关 键 词：民族地区水电开发企业 职业生涯管理策略 模型 

分 类 号：F127.8[经济管理—世界经济]