西部人力资源优化管理探析——以四川久大盐业集团核心员工为例  

作　　者：夏建华[1] 邓红[1] 

机构地区：[1]四川理工学院经济与管理学院

出　　处：《西南民族大学学报（人文社会科学版）》2013年第9期138-141,共4页Journal of Southwest Minzu University(Humanities and Social Sciences Edition)

基　　金：四川省哲学社会科学重点研究基地;四川省教育厅人文社科重点研究基地--中国盐文化研究中心资助项目"盐业企业核心员工职业生涯管理研究"(YWHZB10-01);四川省教育厅哲学社会科学重点研究基地--中国盐文化研究中心资助项目"转型期盐业企业社会责任与核心竞争力培育"(YWHY13-01)阶段性成果

摘　　要：历史悠久的四川久大盐业集团,作为我国井矿盐龙头企业在盐业体制改革中首当其冲,打造一支高效核心员工队伍,增强企业核心竞争力,显得尤为重要。因此,深入分析久大盐业核心员工职业生涯管理现状,并结合相关理论研究探讨管理优化问题,对西部企业加强管理有重要的参考意义和价值。

关 键 词：西部地区 人力资源 优化管理 优化设计 

分 类 号：F127.8[经济管理—世界经济]