探索同级监督模式提升同级监督实效  

作　　者：熊宜政[1] 胡能群[1] 

机构地区：[1]中国人民银行乐安县支行

出　　处：《金融科技时代》2013年第9期85-86,共2页FinTech Time

摘　　要：近几年来，人行乐安县支行（以下简称“支行”）十分注重同级监督新模式的探索和实践，认真落实《中国人民银行抚州市中心支行“大监督”工作制度》，坚持把行为管理纳入同级监督范围，在风险岗位人员的思想行为、业务部门的操作行为和领导班子的决策行为3个层面上加强监督，有效促进了支行班子决策的科学化、业务操作的标准化以及内部管理的规范化。

关 键 词：监督模式 中国人民银行 行为管理 决策行为 操作行为 业务部门 工作制度 领导班子 

分 类 号：F832.1[经济管理—金融学]