对百货商店非自营模式合理性的探讨  

作　　者：李骏阳[1] 

机构地区：[1]上海大学,教授上海200444

出　　处：《商业时代》2013年第26期18-19,共2页Commercial

基　　金：国家社科基金"开发我国农村消费市场的流通视角"课题(批准号:11BJY112)的资助

摘　　要：中国百货商店长期以来一直采取品牌联营和出租柜台的经营模式,百货商店为什么会普遍采取非自营的模式,而不是实行自营?本文对此进行了分析,认为中国的消费品已经到了品牌统治的时代,品牌商比零售商在品牌经营方面更加专业,具有较低的经营成本和能够承担较大的经营风险;百货商店业态随着时代发展在演化,中国现在的百货商店与上世纪80年代的百货商店相比在经营的范围、品类、档次和定位上已大不相同,百货商店自营的条件受到极大地约束。

关 键 词：百货商店 品牌联营 出租柜台 自营 

分 类 号：F713[经济管理—产业经济]