基于分包商过度自信的物流服务分包机制设计  

作　　者：唐志英[1,2] 包晓英[2] 周德苏[2] 

机构地区：[1]西南交通大学交通运输与物流学院,成都610031 [2]成都理工大学管理科学学院,成都610059

出　　处：《统计与决策》2013年第18期166-168,共3页Statistics & Decision

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70932005)

摘　　要：为提高对第三方物流业务分包商的激励的有效性,从行为运作的角度建立委托代理模型,对物流外包商过度自信情形下的最优激励机制进行研究。结果表明,当分包商的过度自信水平满足一定条件时,过度自信的物流外包商将比理性分包商承担更多的业绩分享系数,并且随着过度自信水平的增加而提高。同时,委托人TPL的期望收入也大于物流外包商理性时的期望收入。因此,选择过度自信的分包商在一定程度上可改善激励的有效性并提高双方的收益。

关 键 词：过度自信 第三方物流提供者 分包商 合同 

分 类 号：C931[经济管理—管理学]