服务型政府绩效评估：价值取向及其要求  

作　　者：彭向刚[1] 李永胜[2] 

机构地区：[1]彭向刚对外经济贸易大学公共管理学院,北京100029 [2]吉林大学行政学院,吉林长春130012

出　　处：《行政论坛》2013年第5期25-29,共5页Administrative Tribune

基　　金：国家社会科学基金项目“建设服务型政府进程中的行政效能综合评估体系研究”(10BGL071)

摘　　要：在理论和实践中,政府绩效评估还有许多问题需要继续研究和亟待解决。绩效评估与国情高度关联,把脱离现实的理论作为实践的指南必定遭遇挫折。服务型政府为绩效评估工具的完善和绩效评估指标设计的优化提供了参考坐标和评估场域;服务型政府绩效评估价值取向的扭转和改进又为绩效评估指标设计的优化和服务型政府建设的推进提供了参考依据和完善指向。为了能够提高服务型政府的建设质量,推动服务型政府的建设进程,绩效评估的内容和价值取向需要实现长期和短期的动态的平衡,不能顾此失彼,不能因为效率和利益等的显现作用,而忽视决策、道德、精神和战略等的潜在收益。

关 键 词：服务型政府 绩效评估 价值取向 协调 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]