关于大中型医院高值耗材精细化管理的思考  

作　　者：孙锐[1] 朱宗明[1] 徐勋良[1] 

机构地区：[1]湖北医药学院附属太和医院

出　　处：《财经界》2013年第29期114-114,共1页Money China

摘　　要：目的:探讨大中型医院高值耗材在管理过程中存在的问题,以便为大中型医院高值耗材的精细化管理提供参考依据。方法:回顾性分析我院2008年1月份到2012年12月份高值耗材的相关管理资料及记录,并对管理中存在的问题进行调查和统计。结果:经调查总结,发现我院高值耗材的管理问题主要来自于高值耗材种类繁多、管理工作量大,存在漏费及支付风险,以及管理信息失真等方面;经过精细化管理的逐步落实后,高值耗材问题均得到有效控制和解决。结论:在大中型医院的高值耗材管理中,通过采用条形码等精细化管理模式,能够提高管理与服务能力,为医院创造更多的经济效益,值得推广应用。

关 键 词：高值耗材 精细化管理 条形码 管理 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]