论公立高校内部治理结构去行政化改革的阻力、动力及基本路径  

作　　者：尹珊珊[1] 

机构地区：[1]吉首大学法学与公共管理学院,湖南吉首416000

出　　处：《宿州教育学院学报》2013年第5期18-20,26,共4页Journal of Suzhou Education Institute

基　　金：湖南省教育科学"十二五"规划2011年度课题<公立高校内部治理结构去行政化改革及法制保障研究>(项目编号:XJK011QJK002)阶段性成果;湖南省教育科学"十二五"规划2012年度课题<去行政化改革与高校教师参与学校管理法律保障机制研究>(项目编号:XJK012QGD002)阶段性成果;吉首大学工会理论研究课题<高校民主管理与现代大学制度建设关系及其法律保障机制的完善>阶段性成果

摘　　要：公立高校内部治理结构去行政化改革必然会遭遇传统"官本位"行政文化、行政化管理体制、内部行政化管理惯性和既得利益集团等阻力,但其也具有公共治理时代转型、教育管理体制去行政化战略和师生去行政化变革要求等基本动力支持。当前,由于阻力要大于动力,我国公立高校内部治理结构去行政化只能采取以强制性变迁为主诱致性为辅的制度变迁模式,可行路径是通过重塑大学精神,改革行政化管理模式,改革内部权力配置机制,健全民主管理机制和完善高等教育法律制度等措施逐步推进去行政化改革。

关 键 词：内部治理结构 去行政化改革 阻力 动力 基本路径 

分 类 号：G640[文化科学—高等教育学]