如何解决运动服装企业库存  

作　　者：武占军[1] 

机构地区：[1]河北经贸大学

出　　处：《河北企业》2013年第10期17-17,共1页

摘　　要：运动服装企业“跑马圈地”的年代已经过去，许多企业面临产品转型，或是需要寻找新的市场销售渠道。伴着一股“奥运风”，许多运动品牌如雨后春笋般发展，但市场容量的增长却远没有那么快，随之而来的便是运动服装企业的渠道库存也在逐年增大，库销比高得离谱。企业面临着清理库存的巨大任务。寻找着各种各样库存降解的方案方法。面对如此之大的库存。运动服装企业该如何消化呢？大多通常的做法是按传统渠道级别逐级施压，就是品牌公司把指标给到区域经销商，并给予一定资源支持。经销商再将指标化解分配给自己所辖区域的分销商、零售商。各方面共同努力，制定相应促销政策及支持力度，以达到库存消化的目的，

关 键 词：企业库存 运动服装 区域经销商 服装企业 市场销售渠道 产品转型 运动品牌 市场容量 

分 类 号：F812.42[经济管理—财政学]