南京台：强化资源整合，“内外兼修”顺应“制播分离”  

作　　者：吴丹[1] 

机构地区：[1]《广告大观:媒介版》编辑部

出　　处：《广告大观（媒介版）》2013年第10期65-66,共2页Media

摘　　要：在江苏卫视大红大紫的2010年。南京电视台的生存空间遭到极大压缩，网络影响力也直线下降。对此，南京电视台并没有气馁。相反地，它越挫越勇，积极应对，按照现代企业制度打造南京广播电视集团有限责任公司及其相关业务子公司。在变革频道经营、创新既有节目之外。积极引入民营制作公司并加强在新媒体领域的布局，同时向资本运营、影视投资等业务延展。

关 键 词：南京电视台 资源整合 制播分离 南京广播电视集团 顺应 现代企业制度 2010年 网络影响力 

分 类 号：F062.1[经济管理—政治经济学]