精益管理在提高输血科工作效率中的应用  

作　　者：魏晴 涂同涛[1] 王娟[1] 陈玲[2] 

机构地区：[1]华中科技大学同济医学院附属同济医院输血科,武汉430030 [2]华中科技大学同济医学院附属同济医院儿科,武汉430030

出　　处：《临床输血与检验》2013年第4期396-397,共2页Journal of Clinical Transfusion and Laboratory Medicine

摘　　要：输血是现代医学重要治疗手段之一,大多数医院输血科工作量呈持续增长态势,但同时面临人员短缺或处理空间不足。通过精益管理分析目前的工作现状,发现一些需要改进的问题,通过调整工作布局和工作流程,使标本处理过程的等待时间缩短了50%以上,明显减少无效工作时间,提高了工作效率,进而实现更高的绩效目标。

关 键 词：精益管理 输血 流程优化 

分 类 号：R457.12[医药卫生—治疗学]