检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]浙江大学管理学院,杭州310058
出 处:《中华医院管理杂志》2013年第11期823-825,共3页Chinese Journal of Hospital Administration
基 金:国家社科基金重大项目(12&ZD206)
摘 要:随着我国医疗保健市场的进一步放开以及医疗改革力度的不断加大,我国医疗市场的竞争日益激烈,呈现公立医院、民营医院、合资医院等多种所有制医院共存的多元化局面。为了在竞争激烈的医疗市场中抢占一席之地,各类医院的经营管理者都不约而同地将目光集中到医疗服务营销上。近年来,包括公立医院在内,国内医院纷纷通过开展公益活动来进行自身品牌建设,这种“公益事业关联营销”式的营销方式,既为我国的公益事业做出了贡献,又提升了医院的知名度和患者、员工的忠诚度,同时还促进了医院医疗技术和服务质量的提升。公共媒体对这些医院的“善举”虽多有报道,但学术界对这种情况却重视不够,相应的理论研究明显滞后。笔者试从理论层面对医院将公益事业与医院营销相结合的现象进行探讨,并借助一个成功的案例来说明医院在开展公益事业关联营销时应注意的问题。一。
关 键 词:公立医院 公益事业 营销策略 医疗保健市场 应用 医疗服务营销 医疗市场 经营管理者
分 类 号:R197.3[医药卫生—卫生事业管理]
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