中国对外承包工程第三国劳务管理策略  

作　　者：华冬冬[1,2] 崔阳[2] 

机构地区：[1]山东建筑大学管理工程学院 [2]天津大学管理与经济学部

出　　处：《国际经济合作》2013年第10期46-49,共4页Journal of International Economic Cooperation

摘　　要：随着中国对外承包工程业务规模的不断扩大,对外承包工程企业的劳务需求面临更大挑战。优化企业劳务资源配置成为提高企业国际竞争力的关键因素。本文分析了中国对外承包工程劳务招聘方式和管理现状,并分析了雇佣第三国劳务的动因与障碍,最后为企业管理第三国劳务提出策略和建议,为中国对外承包工程企业加强劳务管理提供参考和借鉴。

关 键 词：对外承包工程企业 劳务管理 第三国 中国 国际竞争力 业务规模 资源配置 招聘方式 

分 类 号：F752.68[经济管理—国际贸易]