中日合资企业控制权转移防范机制研究  

Research on the Prevention Mechanism of Control Right Transfer in Sino-Japanese Joint Ventures

作　　者：方刚[1] 秦春雷[1,2] 孙力 

机构地区：[1]中央财经大学商学院 [2]中央财经大学博士后工作办公室 [3]长铃集团有限公司

出　　处：《东北亚论坛》2013年第6期42-50,126,共9页Northeast Asia Forum

基　　金：国家社会科学基金项目"中外合资企业控制权转移影响因素;路径与防范机制研究"(12BGL011);博士后科学基金项目"制度距离;藿事会能力与组织后果研究:跨境并购视角"(2012M520562);国家自然科学基金项目"跨国研发中心嵌入我国国宋创新体系的模式及其效应的理论与实证研究"(71073178);国家自然科学基金青年项目"制度转型下董事会资本;国际化程度与企业绩效的作用机理研究:中国企业的经验证据"(71102121)

摘　　要：合资方式是我国吸收日资的主要途径,中日合资企业既有国际台资企业的共性特征,也有基于中日投资方背景的个性特征。企业控制权之争是中日合资企业的核心问题,中日合资企业的控制权实际体现出股权控制权、决策控制权、运作控制权、研发控制权和专用性控制权等五个维度的特征。中方企业需要重点防范股权控制权、决策控制权和运作控制权向日方转移,同时利用好研发和专用性控制权。oint venture is the main way to attract Japanese investment.Sino-Japanese joint ventures have not only common features of international joint ventuns,but also individual characteristics based on the investor's background.The fight on the control right is the core issue in Sino-Japanese joint ventures.Control rights of Sino-Japanese joint ventures appear actually five dimensions of characteristics,including share control,decision control,operation control,R&D control,and specific control.Chinese firms need emphatically prevent share control transfer,decision control transfer,and operation control transfer to the Japanese side.At the same time,it is necessary to make good use of R&D control right and specific control right.

关 键 词：中日合资企业 演变 独资化 控制权 转移 防范机制 

分 类 号：F121.25[经济管理—世界经济]