电力企业技能人员学习地图的构建与应用——以某电力企业为例  

作　　者：林龙凤[1] 徐鹏[1] 

机构地区：[1]广东电网公司教育培训评价中心

出　　处：《中国电力教育（下）》2013年第10期72-75,共4页China Electric Power Education

摘　　要：电力企业作为知识、技能高度密集的企业，知识、技术的更新任务相当繁重。随着近几年电力行业的高速发展，对一线技能人员的素质要求也越来越高。技能人员通常占企业总人数三分之二左右，是电力企业活动的基本队伍，对企业生产经营业绩有着直接影响。目前电力企业技能人员培训内容较零碎，缺乏连贯性和系统完善的培训规划，存在重复培训、缺乏层次、培训需求不准确、员工被动培训、培训与员工的职业生涯发展脱钩等等问题。要全面提升技能人员整体素质，对技能人员培训进行有效规划、引导，必须构建一张符合人力资源特点、完整的电力企业技能人员学习地图。

关 键 词：电力企业 能人 地图 学习 人员培训 应用 电力行业 企业活动 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]