职业体育俱乐部核心竞争力要素管理业务流程再造研究  

作　　者：赵广涛[1] 

机构地区：[1]河南教育学院体育系,河南郑州450046

出　　处：《运动》2013年第19期1-3,共3页Sport

摘　　要：1职业体育俱乐部核心竞争力要素管理业务流程再造战略框架理论基础 职业体育俱乐部核心竞争力要素管理业务流程再造是对要素竞争力业务流程工作方式的改革与完善，对传统管理模式进行的一种批判和创新。当然，构成要素竞争力提升和其业务流程再造的工作仅是俱乐部事业发展的一部分，其战略框架也隶属于俱乐部发展的整体战略体系，并与之相适应。所以制订俱乐部发展战略、确定相应的核心竞争力要素管理业务流程再造的目标是实施BPR的第一步。

关 键 词：职业体育俱乐部 核心竞争力要素 业务流程再造 管理业务 流程再造战略 传统管理模式 竞争力提升 框架理论 

分 类 号：G812.1[文化科学—体育学]