基于现金流量周期策略的供应链融资协同  

作　　者：窦亚芹[1] 吴文杰[2] 刘家豪[2] 

机构地区：[1]南京工程学院经济与管理学院,南京211167 [2]中南财经政法大学MBA学院,武汉430071

出　　处：《财会月刊（中）》2013年第11期118-120,共3页finance and accounting monthly

基　　金：江苏省高校哲学社会科学基金项目(项目编号:2013SJD630024)"资金约束供应链中融资优化与营运管理协调决策研究";南京工程学院创新基金项目(项目编号:CKJ2011008)"基于信息成本约束的供应链融资优化决策理论与应用研究";南京工程学院创新基金重大项目(项目编号:CKJA201208)"供应链环境下中小企业知识产权质押融资的效率机制研究"的资助

摘　　要：本文探索了如何利用供应链中的潜在成本降低机会,通过现金流量周期管理策略来实现供应链融资协同价值。研究结果表明,利用供应链合作伙伴在加权平均资金成本和存货持有成本方面存在的比较优势,通过影响账款回收期和存货转移的现金流量周期管理策略,可以降低供应链资金成本,提高供应链的整体盈利能力。供应链融资协同创造的供应链价值可以通过调整商品价格等补偿机制在合作伙伴之间进行分配。

关 键 词：供应链融资协同 现金流量周期 加权平均资金成本 存货持有成本 

分 类 号：F830.9[经济管理—金融学]