日企通关管理的七个建议  

作　　者：秦阳 

机构地区：[1]中海国际咨询有限公司

出　　处：《中国海关》2013年第12期74-75,共2页

摘　　要：企业通关管理是一个复杂的系统工程，必须要从外部环境、内部流程和程序、贸易方式、结算要求、单证管理、内控制度、资源配置等多个环节和方面入手，始终以法规政策为根本依据、以管理技术为基础依托，切实做到统筹兼顾、系统协调、内外沟通、有效控制，才能取得良好的效果。，

关 键 词：通关管理 系统工程 外部环境 内部流程 贸易方式 单证管理 内控制度 资源配置 

分 类 号：F752.55[经济管理—国际贸易]