PDCA循环在提高会计信息质量方面的应用  

作　　者：王争[1] 黄龙梅[1] 

机构地区：[1]中日友好医院规划财务部,北京100029

出　　处：《中日友好医院学报》2013年第6期365-366,共2页Journal of China-Japan Friendship Hospital

摘　　要：PDCA循环即管理循环,由美国著名的质量管理专家戴明（W.E.Deming）博士于20世纪50年代初提出,故又称“戴明循环”简称“戴明环”.PDCA循环,是英文计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action）的缩写.PDCA循环总结出来的科学工作程序,可用在一切管理活动中,提高管理质量和效益.计划、实施、检查、处理（总结）4个阶段环环相扣,不得中断,且每个循环周而复始,紧密衔接.PDCA循环反映了人们“认识-实践-再认识-再实践”这一认识事物的客观规律,是一种普遍实用的管理哲学[1].

关 键 词：PDCA循环 会计信息质量 应用 质量管理 戴明循环 工作程序 管理质量 客观规律 

分 类 号：F233[经济管理—会计学] R197.3[经济管理—国民经济]