关于汽车制造企业培训中心产学研模式的探讨  

作　　者：王华 

机构地区：[1]中国重汽集团济南特种车有限公司

出　　处：《重型汽车》2013年第6期36-37,共2页Heavy Truck

摘　　要：1 汽车培训中心的必要性 汽车作为代步、载运工具给我们提供了很大的便利,但车辆起动不着、途中熄火、运转不好等故障时有发生,给驾、乘人员带来许多困难. 作为有责任的汽车企业,给消费者提供质量过硬的产品只是其工作重心的一环.我们或许可以通过企业设立的汽车培训中心为4S店或特约服务站培训汽车的结构原理、维护维修、正确驾驶等方面的知识,使他们掌握正确的用车、修车的方式方法,引导客户养成良好的驾驶习惯,引导维修人员树立正确的服务意识,提升维修水平以减少返修率.从这个意义上讲,培训做得好可以大大减少不必要的投诉,增强客户的忠诚度,提升品牌的美誉度,既节约了企业售后成本,又改善了交通,促进了环保,减少了能源消耗,可以说汽车企业的培训教学对我国社会的和谐、有序发展是大有作为的.

关 键 词：汽车制造企业 培训中心 产学研 汽车企业 载运工具 起动不着 结构原理 维护维修 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济]