基于平衡计分卡的高校绩效预算管理研究  

作　　者：李志刚[1] 徐莉萍[2] 

机构地区：[1]长沙学院 [2]湖南大学

出　　处：《财会通讯（上）》2013年第12期38-40,共3页Communication of Finance and Accounting

基　　金：湖南省哲学社会科学基金项目"基于作业预算的高校财务评价体系研究"(编号:11YBB042);教育部教育科学"十一五"规划国家一般项目"高校财权预算管理研究"(编号:BIA100075)阶段性研究成果

摘　　要：预算管理作为高校教育资源配置的主要手段，已成为高校财务管理的主要内容，但在目前预算管理体制下，预算编制和绩效评价等方面的不足日益凸显。虽然高等教育理论研究已引入经营、治理理念，但其经营、治理的运行需要高效的执行系统，所以高校应引入企业效率管理模式。要提高高校财务管理效率，离不开科学有效的预算管理系统、离不开可操作的绩效管理工具。平衡计分卡（BSC）作为新形势下绩效管理的战略工具和方法，

关 键 词：高校财务管理 平衡计分卡 绩效预算 管理研究 预算管理体制 教育资源配置 高等教育理论 预算管理系统 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]