以创新变革推动融合发展 山东联通全面实现效率效益“双提升”  

作　　者：王玉君 王涛 

出　　处：《通信企业管理》2013年第12期8-15,共8页C-Enterprise Management

摘　　要：当＂老与新＂发生碰撞时,当＂守与变＂面临抉择时,中国联通山东省分公司（以下简称＂山东联通＂）科学把握＂思与行＂的步调,全面考量＂因与果＂的承继,以创新的精神和扎实的努力走出了一条融合发展的新路,成为通信运营企业创新变革提升效益的有力实践者。五年来,山东联通紧跟集团步调,把握市场节奏,提升关键能力,优化资源配置,完善网络打基础,强化经营促发展,结合外部发展环境和内部管理模式转变要求,在全省范围内组织实施了以＂集中化、扁平化、专业化＂为主要内容的系统性变革,

关 键 词：山东联通 企业创新 融合发展 变革 效益 效率 山东省分公司 优化资源配置 

分 类 号：F626.3[经济管理—产业经济]