苏宁电器股份有限公司竞争环境和战略分析  

作　　者：朱晴[1] 

机构地区：[1]西安财经学院,陕西西安710100

出　　处：《现代商业》2013年第35期165-166,共2页Modern Business

摘　　要：环境分析是公司发展战略制定的必要条件,本文运用行业的五力竞争模型对苏宁电器的宏观环境和潜在的竞争进行了分析,用SWOT分析方法对苏宁电器的内部环境做评估,得出结论:目前苏宁电器发展前景乐观,但是潜在威胁严重。苏宁电器必须优化发展战略才能走的更远。

关 键 词：苏宁电器 宏观环境 内部环境 发展战略 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济]