达州商贸零售企业商业模式与途径  

作　　者：苟延杰[1] 朱小宝[1] 

机构地区：[1]四川文理学院

出　　处：《现代企业》2013年第12期25-26,共2页Modern Enterprise

摘　　要：一、商业模式概述1.商业模式的定义.对于商业模式的定义,学术界和管理界没有统一权威的解释.笔者通过研读现有商业模式文献资料,将针对商业模式的定义概括为三类,分别是从盈利模式、价值创造和系统理论三个角度对商业模式含义进行了界定.盈利模式理论是从企业自身赚钱的方式进行定义,如迈克尔·拉帕指出,商业模式就是企业的生存模式,能够为企业提供收益的模式.价值创造理论突出了企业在价值链中的作用,强调对上下游伙伴的贡献,如阿福亚赫和图西认为,商业模式是企业运营的秩序,企业为自身、合作伙伴、供应商和客户创造价值的来源,公司利用商业模式利用其资源、淘汰竞争对手以及向客户提供更多的价值.系统理论是强调整体的概念,认为商业模式是由多种要素构成的体系,如马哈迪温指出,商业模式是对企业三种流量（物流、信息流、价值流）的整合.

关 键 词：商业模式 零售企业 商贸 达州 价值创造理论 盈利模式 系统理论 合作伙伴 

分 类 号：F721[经济管理—产业经济] F271