企业选择SaaS供应商的决策及实例研究  

Decision and Case Study on the SaaS Provider Selection

作　　者：潘红玉[1] 祝奕炜[1] 陈一鸣[1] 

机构地区：[1]长沙理工大学经济与管理学院,湖南长沙410114

出　　处：《经济数学》2013年第4期76-83,共8页Journal of Quantitative Economics

基　　金：国家社科基金项目(12BJY070);湖南省社科基金项目(12YBA250;12ZDA10;12JD03)

摘　　要：选择合适的SaaS供应商是很多企业信息化顺利进行的保障.本文建立了合理的SaaS供应商选择评价指标体系及SaaS供应商选择的多层次评估模型,阐述了基于层次分析法综合评估SaaS供应商的过程,并将该方法应用于某一企业,选择出了恰当的SaaS供应商.How to choose proper SaaS vendor was a challenge for enterprise users. An evaluation system of SaaS vendor was set up and an effective method of comprehensively evaluating SaaS vendor by adopting Analytic Hierarchy Process was pro- vided for enterprise users. The suggested evaluation system and the quantitative evaluation model were used in one enterprise for the choice of SaaS vendor.

关 键 词：供应商 SaaS供应商 层次分析法 评价指标体系 

分 类 号：O225[理学—运筹学与控制论]