实施“三名”战略 推动医院可持续性发展  

作　　者：陈国锋[1] 沈雪峰[1] 

机构地区：[1]淮安市第三人民医院,淮安市223001

出　　处：《江苏卫生事业管理》2013年第6期14-15,共2页Jiangsu Health System Management

摘　　要：目的探讨"三名"战略在医院可持续性发展中的价值。方法通过对医院体制、机制等深层次方面探讨,研究"三名"战略的实施对医院发展的影响。结果实施"三名"战略的医院在业务收入、质量指标、科研能力等方面有了长足的发展,实现了社会效益和经济效益双丰收,为医院的可持续性发展奠定了坚实的基础。结论应加大"三名战略"的推广力度,各医院应当根据各自的情况选择合适的发展"三名战略"的策略,制定合理的实施计划,建设一个有名医、有名科的著名医院。

关 键 词：三名战略 可持续性发展 价值 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理]